7月12日上午，我校成功举办市属学校（单位）基建财务培训暨资产管理现场会。市教育局周应华局长，市政府教育督导团副主任督学、财审处处长董宗言，赵春喜副处长，天华大彭会计师事务所专家储九喜出席会议，各县（市、区）教育局财务科科长、市直学校分管校长、总务主任、总账会计、基建会计80多人参加了会议。会议由董宗言处长主持。

会议首先进行了基建财务管理内容的专题培训讲座，专家强调各级财务人员在日常工作中要履行好检查监督的职能，要务实创新，不断提高工作质量和效率。随后与会代表认真细致的观摩了我校资产管理和基建财务管理相关账册资料，给予了一致认可与好评，纷纷表示将借鉴我校先进典型经验推进自己学校财务管理迈上新的台阶。

我校束玉良校长以“突出规范，提升管理层次 优化手段，放大资产效应”为题详细介绍了我校资产管理与基建财务管理的校本特色化做法，并结合课件着重展示了我校依托“固定资产信息化管理系统”软件对我校固定资产实行科学规范管理的经验。他介绍了我校在资产管理方面的“三突出”，突出制度建设，突出流程管理，突出使用管理。基建财务管理方面“四重”：重制度，重程序，重执行，重审计。他表示，我校将在教育局的领导下一如既往的落实学校资产和基建财务管理措施，进一步提升管理水平，积极开创财务工作新局面。

最后，周应华局长做了重要讲话。他充分肯定了我校资产管理与基建财务管理的创新做法和优异成绩，由衷赞扬了此次会议选题好、气氛好、培训好、介绍好的“四好”效果。他指出学校要充分认识和加强资产管理和基建财务管理的必要性，这是适应教育事业快速发展的迫切需要，是提高教育资金使用效益强化学校精制管理的需要，是上级监督管理部门的强制要求，是确保学校教育资金安全和财务安全的需要。他强调学校要切实加强对资产管理和基建财务管理风险点与关键点的管理，重视工程立项、工程设计、工程编标、工程采购、工程变更、附属工程、工程付款、工程材料、工程合同、工程决算、财务入账等环节。他要求学校在加强资产管理和基建财务管理中应当处理好六种关系：财务管理与账务处理的关系，制度建设与制度执行的关系，资产管理与资金管理的关系，工程管理与财务管理的关系，领导审批与财务监督的关系，工程建设与廉政建设的关系。他希望各校通过相互交流学习，真正学到经验，解决问题，共同进步。

此次会议的召开，将有力地推动市属学校（单位）基建财务管理和资产管理走上更科学、更合理、更规范的轨道。